
場館的店長需要綜合的運營思維
團隊要成長門店員工要有專業的營銷和服務技能⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,用營銷的思維分析客戶需求⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,用貼心的服務黏住客戶
業績要提升場館的運營一定是以盈利為驅動目標⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,工作人員的考核內容需要科學合理的設計來引導
1.標準化體系
2.薪資機制
3.團隊文化
4.人員招聘和培訓
5.場館管理
6.會議體系
7.服務體系
1.定價系統
2.推廣渠道布局
3.營銷活動策劃
1.微信號運營
2.微信訂閱號運營
3.微信服務號運營
4.大眾/美團運營
5.口碑運營
1.派對營銷
2.派對推廣
3.派對的操辦流程
4.派對常見問題
1.活力蹦床課程體系
2.活力蹦床課程設置
3.活力蹦床游戲
4.活力蹦床安全事項
5.活力寶寶機制及獎項
1.節假日門店活動方案
2.日常門店活動方案
安全管理:區域安全守則㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦;安全培訓及考核✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴;消防安全
衛生管理:區域衛生執行標準♀☿☼☀☁☂☄;衛生責任人及考核①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯;定期大掃除
服務管理:硬件設施服務ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ,如母嬰室等⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓;軟性服務✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,如咨詢及客訴等
銷售管理:銷售目標制定與分解✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅;銷售會議跟進♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃;銷售技巧培訓㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦;考核
數據管理:會員數據分析♀☿☼☀☁☂☄;銷售數據分析①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯;場內冷熱門項目分析
會議管理:會議類型①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯;會議步驟
其他管理:考勤管理ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ;倉庫管理ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ;設備維護管理
參考當地對標場地結合當地消費水平
裝修웃유ღ♋♂;地理位置等
參考當地對標場地結合當地消費水平
PK項
場館籌備
人員管理
場館營銷
客戶服自己做
手忙腳亂☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,多人負責
盲目培訓❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,人員安排過多㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,教練招募困難❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,門店制度不完善
活動效果無法預估 營銷渠道太局限 沒有自己的宣傳渠道
加盟yl34511线路中心
多家門店籌備經驗 (1個月快速籌備)
一整套的培訓㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,合理安排 場館整體服務安全提升
全年營銷活動支持 各類渠道收入提供 抖音公眾號等一系列宣傳渠道建立和教學
優勢
節省籌備時間(2個月+)節省成本(10K+)
合理安排員工㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,節約人工成本(10K+)好評安全(+99%)
無需請人策劃ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ,請人拍攝抖音等宣傳 (6K+/月)
從樂園的發展⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、中間變化的行業陣痛ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、怎么去改變♀☿☼☀☁☂☄,還有宏偉的未來ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ,一一闡述給你聽✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,一個很有深度的故事⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。
不斷換位思考♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃,自我重塑ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ,慢慢的選擇模式㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、選擇市場⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、選擇客戶✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴,并做針對性的價格策略㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。
在艱難的時期開門店ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ,外人看到不解般的神操作㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。幾年時間發展了數百家連鎖門店ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,講講背后的故事⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤,分享實操的方法論和思維♀☿☼☀☁☂☄。